培訓(xùn)搜索引擎
有效達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)
培訓(xùn)收益：了解目標(biāo)管理與績(jī)效管理的關(guān)系； 提升目標(biāo)制定和管理能力的方法； 制定行之有效的工作計(jì)劃； 學(xué)會(huì)目標(biāo)的控制、追蹤和評(píng)估； 明確做好績(jī)效管理成功的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 領(lǐng)悟績(jī)效管理給企業(yè)帶來(lái)的好處； 體驗(yàn)做好績(jī)效管理的完整步驟；
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式選擇
培訓(xùn)收益：了解2011年之后中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)； 學(xué)習(xí)房地企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成和房企六大戰(zhàn)略模塊； 掌握構(gòu)建房企戰(zhàn)略必要的條件和因素； 如何有效地實(shí)施和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)； 我國(guó)十大開(kāi)發(fā)模式的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)； 根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容為企業(yè)建設(shè)一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)模式。
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房地產(chǎn)企業(yè)城市研究與土地拓展
培訓(xùn)收益：了解2011年之后中國(guó)房地產(chǎn)城市未來(lái)5年的發(fā)展趨勢(shì)； 學(xué)習(xí)與研究城市群、產(chǎn)業(yè)布局對(duì)各城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)影響； 學(xué)習(xí)如何研究城市房地產(chǎn)市場(chǎng)各類(lèi)信息與有效分析和決策； 學(xué)習(xí)中國(guó)土地儲(chǔ)備政策，學(xué)習(xí)土地拓展中如何控制風(fēng)險(xiǎn)； 學(xué)習(xí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)機(jī)和時(shí)序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。
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商業(yè)地產(chǎn)定位策略及差異化選擇
課程摘要：一、商業(yè)地產(chǎn)的定位依據(jù)1. 消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查2. 物業(yè)條件評(píng)估3. 商圈分析4. 交通環(huán)境分析5. 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析二、商業(yè)地產(chǎn)定位的5項(xiàng)原則1. 尊重市場(chǎng)需求2. 符合物業(yè)條件3. 保障投資利益4. 滿(mǎn)足錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)5. 有利長(zhǎng)...
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不戰(zhàn)而勝：以小博大的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
課程摘要：《不戰(zhàn)而勝：以小博大的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》本課程突出特色：復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化 深?yuàn)W的理論通俗化 零散的問(wèn)題系統(tǒng)化枯燥的文字圖象化 演講的表達(dá)本地化 經(jīng)營(yíng)的眼光全球化本課程針對(duì)的主要問(wèn)題：與幾年前相比，為什么公...
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戰(zhàn)略決策模擬
課程摘要：課程特色： 弱勢(shì)品牌如何打敗強(qiáng)大的對(duì)手？ 企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍(lán)海？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人，如何回?fù)簦?面對(duì)有限資源和廣闊市場(chǎng)，如何分配資源，選擇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？ 怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得...
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基于核心能力的戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)收益：潘誠(chéng)教授將從一個(gè)資深管理專(zhuān)家的角度，結(jié)合20年企業(yè)研究實(shí)踐心得，深度解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)歷程，從宏觀中觀到微觀剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行為企業(yè)應(yīng)對(duì)“成長(zhǎng)的麻煩”提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理
課程摘要：一、戰(zhàn)略是什么1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程二、根據(jù)什么制定戰(zhàn)略－－戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的六大基石1、欲做戰(zhàn)略，先定愿景2、市場(chǎng)趨勢(shì)分析3、行業(yè)環(huán)境分析l 行業(yè)周期分析l 影響行業(yè)競(jìng)...
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企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
培訓(xùn)收益：廓清經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別，懂得為什么經(jīng)營(yíng)比管理更重要；了解“軟創(chuàng)新”、“軟經(jīng)營(yíng)”等觀念，改變經(jīng)營(yíng)觀念、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)力和決策力，掌握企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的思路和方法。 課程特色： 焦點(diǎn)議題： 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎(chǔ)，管理失誤使企業(yè)丟錢(qián)，經(jīng)營(yíng)失誤使企業(yè)丟命！企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)改變命運(yùn)？ 2、管理者...
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增利管理模式——咨詢(xún)式輔導(dǎo)
培訓(xùn)收益：了解贏利中心管理模式的五大支柱； 理解引爆利潤(rùn)的三個(gè)關(guān)鍵因素； 將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換成“績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖”； 利用“績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖”來(lái)做預(yù)算展開(kāi)； 使用“紅黃綠”方法作高效的績(jī)效管理； 運(yùn)用平衡計(jì)分卡來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略落地； 建制總經(jīng)理的平衡計(jì)分卡的管理體系； 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操贏利中心管理模式基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)； ...
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