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供應(yīng)商管理
Formel-Q 大眾汽車(chē)集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則
課程摘要：第一部分：Formel-Q 大眾汽車(chē)集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則 的基本要求1．引言1.1 目的1.2 質(zhì)量能力評(píng)審的要求1.3 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任1.4 質(zhì)量能力評(píng)審1.5 定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng)1.6 在產(chǎn)品生命...
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實(shí)戰(zhàn)型采購(gòu)與供應(yīng)商管理
課程摘要：課程導(dǎo)入：1.周末，家人派你去超市購(gòu)物，充當(dāng)家庭的采購(gòu)員角色，分析一下個(gè)人或者家庭采購(gòu)與公司的采購(gòu)有何不同？2.我們選擇供應(yīng)商時(shí)，往往要考慮供應(yīng)商的品質(zhì)、成本、交期、配合度、可獲得性、合作意愿等因素，...
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萬(wàn)達(dá)招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益：為您深度解析標(biāo)桿房企—“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)”--招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理模式及成功之道；
集中/戰(zhàn)略采購(gòu)的萬(wàn)達(dá)模式與分析；
給中小房企出招—如何實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略采購(gòu)，如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商及操作策略；
招采角度如何做成本優(yōu)化；
課程分享與專題研討聚焦一線實(shí)戰(zhàn)案例包括若干“獨(dú)家案例”；
首次解析業(yè)界著名的“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)供方大...
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)/評(píng)估/選擇與績(jī)效考核
課程摘要：第一部分：供應(yīng)商評(píng)估與選擇第1節(jié) 供應(yīng)商評(píng)估與選擇流程認(rèn)可供應(yīng)商選擇需要識(shí)別關(guān)鍵采購(gòu)需求決定采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)商篩選決定供應(yīng)商評(píng)估與選擇的方法選定供應(yīng)商和簽約第2節(jié) 供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)管理能力員工能力成...
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商務(wù)談判技巧與供應(yīng)商管理
課程摘要：第一章 招標(biāo)采購(gòu)與商務(wù)談判一、采購(gòu)談判的五行與五化二、商務(wù)談判三原則：守法、共贏、公開(kāi)三、商務(wù)談判四目標(biāo)：優(yōu)中選優(yōu)：遵循需求，品質(zhì)至上，物美價(jià)廉：性價(jià)比高，節(jié)省成本信譽(yù)實(shí)力：服務(wù)上佳，實(shí)力雄厚理想...
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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
課程摘要：第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu) 2. 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)組織的形式3. 采購(gòu)的杠桿作用 4. 采購(gòu)的五大核心任務(wù)5. 采購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn) 6. 經(jīng)典案例分析：索尼集團(tuán)的采購(gòu)模式第二章：供應(yīng)...
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提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力系列課程之： 供應(yīng)鏈中的營(yíng)銷(xiāo)/采購(gòu)/制造一體化管理模式
課程摘要：第一章：如何從供應(yīng)鏈的角度來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的影響1. 什么是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力？2. 企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有什么不同？3. 為什么一個(gè)企業(yè)需要核心競(jìng)爭(zhēng)力？4．核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展...
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采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理
課程摘要：【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)、行政、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、物流等部門(mén)工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總，及與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。第一部分：采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理概述1．如何界定采購(gòu)業(yè)務(wù)的職能？采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)的搭建采購(gòu)業(yè)務(wù)績(jī)效的衡...
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇與管理
課程摘要：【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。第一部分：采購(gòu)與供應(yīng)商管理概述第1節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理概述采...
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