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《組織變革管理》
課程摘要：組織變革管理課程簡(jiǎn)介：唯一不變的就是變，組織變革的速度如果長(zhǎng)期落后于環(huán)境的變化，必然走向衰亡。本課程主要講解組織變革的基本理論和實(shí)踐，幫助公司高層認(rèn)清變革的動(dòng)因和方向，理解變革的必要性和緊迫性，并以豐富的案例探討推動(dòng)組織變革的有效方法和一般途徑。課程對(duì)象：中高層管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天課程大綱：一、變革的必要...
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《管理創(chuàng)新與變革》
課程摘要：管理創(chuàng)新與變革 課程簡(jiǎn)介：唯一不變的就是變，組織變革的速度如果長(zhǎng)期落后于環(huán)境的變化，必然走向衰亡。本課程主要講解管理變革的基本理論和實(shí)踐，幫助公司高層認(rèn)清變革的動(dòng)因和方向，理解變革的必要性和緊迫性，并以豐富的案例探討推動(dòng)組織創(chuàng)新變革的有效方法和一般途徑。課程對(duì)象：中高層管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天課程大綱：一、 ...
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《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造》
課程摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，意味著帶來(lái)了商業(yè)機(jī)理、規(guī)律、趨勢(shì)方面的顯著變化，這對(duì)于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于，組織與管理必須適應(yīng)這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的商業(yè)變革的基礎(chǔ)上，對(duì)于未來(lái)的組織形態(tài)演進(jìn)、組織運(yùn)作機(jī)理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行了多維度的分析，...
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《抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)》
課程摘要：抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案 推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)——國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀 一、深化國(guó)企改革總體要求 二、深化國(guó)企改革基本思路 三、三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景 四、三年行動(dòng)方案主要特點(diǎn) 五、三年行動(dòng)方案總體精神六、三年行動(dòng)方案重點(diǎn)內(nèi)容（一）重點(diǎn)內(nèi)容1、公司治理：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度 ...
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《服務(wù)化：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》
課程摘要：《服務(wù)化：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革》主講人：劉立豐 【課程背景】 全球商業(yè)領(lǐng)域中,許多曾叱咤風(fēng)云的企業(yè),卻在變幻的市場(chǎng)環(huán)境和新技術(shù)的挑戰(zhàn)中慘遭滑鐵盧。短短三 年間唱響“科技以人為本”口號(hào)的昔日霸主諾基亞隕落,而擁有技術(shù)創(chuàng)見(jiàn)的蘋果公司則催生出全新的商 業(yè)模式與蓬勃生態(tài)圈,更開(kāi)啟了一個(gè)將技術(shù)與娛樂(lè)、時(shí)尚融...
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《數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革》
課程摘要：《數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革》主講人：劉立豐 課程提要：1、工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯2、數(shù)字時(shí)代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、實(shí)戰(zhàn)案例分享 課程提綱第一部分：數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)工業(yè)時(shí)代的商業(yè)邏輯數(shù)字時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)數(shù)字服務(wù)化的基本架構(gòu) 第二部分：數(shù)字時(shí)代商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)戰(zhàn)案例分析趨勢(shì)一：一切公司都將是大數(shù)據(jù)公司...
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《華為組織變革》
課程摘要：華為組織變革 【培訓(xùn)課時(shí)】：1天 / 6小時(shí)【培訓(xùn)老師】：鄧斌老師【課程大綱】： 一、組織本質(zhì)：“協(xié)作體系” 任正非：為什么需要組織？ 什么是組織？ 巴納德對(duì)組織管理理論的貢獻(xiàn) 組織要活下來(lái)，存在3點(diǎn)必要條件和2點(diǎn)充分條件 警惕：組織一旦形成，將超越個(gè)體意志獨(dú)立存在 案例解析：太平天...
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國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）解讀
課程摘要：《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）解讀》主講：宋柏允【課程背景】6月30日下午，中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》等各項(xiàng)方案，這意味著《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》出臺(tái)正式進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，國(guó)企改革的目標(biāo)、時(shí)間表、路...
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“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
課程摘要：《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》主講：韓迎娣【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對(duì)象】電力企業(yè)從業(yè)人員，電力企業(yè)管理人員【課程時(shí)間】6小時(shí) 【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問(wèn)題3、 大數(shù)...
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卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素
課程摘要：卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素 課程背景：當(dāng)今數(shù)字化智能時(shí)代，又是個(gè)VUCA時(shí)代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：■ 傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)、固定資產(chǎn)等跟不上新時(shí)代發(fā)展！■ 企業(yè)體制結(jié)構(gòu)問(wèn)題，引發(fā)利益與價(jià)值不匹配，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，需要改制！ ■ 隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，導(dǎo)致眾多中低端產(chǎn)品...
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