培訓搜索引擎
變革管理
從中國制造到中國創(chuàng)造
課程摘要：一、追問：中國制造的困局與成因1成本之憂：成本低廉，是主要支撐，低附加值，是桎梏。2品牌之困：沒有自主品牌，中國制造是車間而不是工廠。3技術之殤：缺乏技術優(yōu)勢、產品質量不高，已是致命傷。4渠道之失：主...
內訓詳情
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
課程摘要：一、變革之心：環(huán)境變化與企業(yè)轉型1回到本原：企業(yè)核心問題與關鍵要素2應對變化：我們會不會成為最后專家3五大機會：過去中國企業(yè)靠什么贏利4環(huán)境變化：后危機時代的挑戰(zhàn)與機遇5理念突破：傳統(tǒng)模式的天花板在哪里...
內訓詳情
民營企業(yè)（家族企業(yè)或中小企業(yè)）治理轉型和管理提升
培訓收益：1.了解家族企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和關鍵要素；
2. 掌握家族企業(yè)治理轉型和管理提升的基本方法和解決路徑；
3. 對重點工作領域，掌握具體的工作方法和解決方案，掌握提升自己企業(yè)管理質量的知識和技能；
4. 了解如何通過持續(xù)改善，在課后不斷提高自己的管理能力和實踐成就。
內訓詳情
企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道
課程摘要：前 言：經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了創(chuàng)新的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織，可以不斷地開發(fā)出做事的新方...
內訓詳情
