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商業(yè)模式與連鎖經營
培訓收益:通過課程學習,幫助學習者: 建立構建連鎖企業(yè)有效的商業(yè)模式思維框架 掌握連鎖企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定及執(zhí)行的的要素及工具 規(guī)劃連鎖企業(yè)可復制的標準化運營管理體系 搭建連鎖企業(yè)可復制的人才訓練系統(tǒng) 通曉連鎖企業(yè)實現的快速擴張的有效通道; 掌握連鎖企業(yè)在資本市場的估計標準及資本市場的運作原則
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商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
培訓收益:1.全面系統(tǒng)掌握商業(yè)模式理論和思想; 2.學會如何分析診斷企業(yè)商業(yè)模式現狀和優(yōu)劣; 3.提供商業(yè)模式創(chuàng)新設計的方法工具和步驟; 4.學習借鑒主流商業(yè)模式。
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企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
課程摘要:第一章 商業(yè)模式的力量一、中國企業(yè)的唯一出路:商業(yè)模式創(chuàng)新1.怎樣理解商業(yè)模式2.商務模式六式第一式:客戶精準定位第二式:收入以哪種方式獲得,收入可持續(xù)性第三式:成本革命性降低第四式:自我復制,是否存...
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企業(yè)運營管理和數據分析模型
培訓收益:1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現有數據解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 2.全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。
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商業(yè)模式與創(chuàng)新
培訓收益:突破傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,提升價值! 讓學員帶著問題困惑來,帶著解決方案走! 系統(tǒng)學習和掌握如何創(chuàng)新與構建一個成功的商業(yè)模式! 打造一批深受資本市場和產業(yè)市場信任和尊敬的實業(yè)家!
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企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓收益:突破傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,提升價值! 系統(tǒng)學習和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實施企業(yè)的轉型升級!
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商業(yè)模式
課程摘要:培訓目標 企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進行多元化發(fā)展、企業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略調整等,都有必要參加實戰(zhàn)性極強的商業(yè)模式課程。實戰(zhàn)、實用、具有極強針對性的原創(chuàng)整合模型、...
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新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
培訓收益:商業(yè)模式的價值和設計體系; 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組; 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策; 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法; 商業(yè)模式設計之奠基體系——9點法 商業(yè)模式優(yōu)化之關鍵路徑——行業(yè)瓶頸突破 商業(yè)模式提升之系統(tǒng)工具——6R體系
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連鎖經營的商業(yè)模式與資本對接
培訓收益:幫助學習者分析自身商業(yè)模式的優(yōu)劣并學習優(yōu)化商業(yè)模式;了解資本市場對連鎖經營企業(yè)的價值分析與評估標準,學習掌握與資本對接所必須的分析能力與談判能力
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企業(yè)商業(yè)模式盈利模式設計與優(yōu)化創(chuàng)新課程
培訓收益:二天的深入探討,學員可以掌握并了解: 商業(yè)模式的價值和設計體系; 商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組; 商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策; 系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。
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